Stefan Hecht, Partner Advyce & Company, München; Maik Kirwa, Principal Advyce & Company, München
An Horrorszenarien herrscht in den Kommentaren zur wirtschaftlichen Lage wahrlich kein Mangel. Die Konjunkturaussichten erscheinen durchgängig düster und (auch) kluge Köpfe warnen vor einer De-Industrialisierung Deutschlands. Wie schlimm steht es tatsächlich um „Made in Germany“? Was sind ernstzunehmende Indikatoren, auf die wir rasch und deutlich reagieren müssen, was bloße (mediale) Zuspitzung?
Inhalt
I. Die Tatsachen
II. Deutschland unter Anpassungsdruck
III. Made in Germany und klangvolle Namen
V. Säulen und Grenzen des „deutschen Geschäftsmodells“
VI. Außenwirtschaftliche Verflechtung
VII. Krisen wohin man schaut
VIII. Droht die De-Industrialisierung?
IX. Resilienz stärken
X. Strategie überprüfen
XI. Fazit: Transformation JETZT
Den vollständigen Artikel finden Sie im Archiv der BOARD 6/2024.
