von Timo Husemann, WP, StB, CISA, Partner bei Mazars in Deutschland
Digitalisierung ist nicht bloß ein Hype. Digitalisierung gilt als Megatrend mit weitreichenden Veränderungen für die Menschen, die Gesellschaft, die Märkte und die Unternehmen. Auswirkungen hat die digitale Transformation auch auf den Aufsichtsrat. Weil die Überwachung des Vorstands nach § 111 Abs.1 AktG zu seinen Aufgaben gehört, werden im „Digital Age“ neue Anforderungen an das Kontrollorgan gestellt. Zwar ist Digitalisierung für den Aufsichtsrat nicht als Kernkompetenz vorgeschrieben, aber in der neuen Qualifikationsmatrix, die der Deutsche Corporate Governance Kodex zur Veröffentlichung empfiehlt, dürfte Digital-Expertise in Zukunft eine Rolle spielen. Können Aufsichtsräte digital noch – oder vielleicht schon – mithalten? Welche digitalen Trends sollten sie im Blick haben? Und wie verändert sich ihre Schnittstelle zur Wirtschaftsprüfung, deren Geschäftsprozesse ja ebenfalls der Digitalisierung unterliegen. Längst kommen KI-basierte Tools in der Finanzabteilung und bei Wirtschaftsprüfern zum Einsatz.
Inhalt
I. Digital Immigrants sind gefragt
II. Megatrends verändern die Aufsichtsratstätigkeit
III. Ein Megatrend mit vielen Sub-Trends
IV. Wohin mit der Datenflut?
V. Die KI ist gekommen, um zu bleiben
VI. Der Hype um die Automation
VII. Fazit
Den vollständigen Beitrag finden Sie im Archiv der BOARD 1/2023.
