Von Prof. Dr. Werner Gleißner, FutureValue Group AG (Vorstand), TU Dresden (BWL, insb. Risikomanagement)
Eine „nachhaltige Unternehmensführung“ wird heute als integrativer Managementansatz und Ergänzung – oder Alternative – zu einer wertorientierten Unternehmensführung verstanden. In diesem Beitrag wird nachhaltige Unternehmensführung aus einer strategischen Perspektive betrachtet, wobei besonders auf die Verbindung zur wertorientierten Unternehmensführung und damit den Unternehmenswert als Performancemaß eingegangen wird. Dabei wird gezeigt, dass trotz zunehmender Bedeutung des Themas „Nachhaltigkeit“ auch weiterhin eine Orientierung am Unternehmenswert sinnvoll ist. Zudem wird gezeigt, dass Nachhaltigkeit eines Unternehmens vor allem finanzielle Nachhaltigkeit und die Fähigkeit zur Befriedigung der Bedürfnisse seiner Kunden voraussetzt – die Betrachtung von Umwelt und Gesellschaft ist ergänzend wichtig; auch weil dies Kunden und Mitarbeiter erwarten.
Inhalt
I. Zum Begriff und Verständnis von Nachhaltigkeit und nachhaltiger Unternehmensführung
II. Finanzielle Nachhaltigkeit, Risiko und Unternehmenswert
III. Die Verbesserung der Nachhaltigkeit erfordert „unternehmerische Entscheidungen“ (§ 93 AktG)
IV. Eine wertorientierte Nachhaltigkeitsstrategie
V. Fazit
Den vollständigen Beitrag finden Sie im Archiv der BOARD 6/2021.
