Dominique Reber, Hirzel.Neef.Schmid.Konsulenten, Zürich und CCounselors, Düsseldorf und Peter Dietlmaier, Partner CCounselors, Düsseldorf und Mitglied des erweiterten Vorstands AdAR
Der Aufstieg globaler Unternehmerfamilien ist unaufhaltsam. Immer mehr erfolgreiche Familienunternehmen expandieren über nationale Grenzen hinweg und werden zu internationalen Akteuren in der Geschäftswelt. Die unterschiedlichen Ziele der einzelnen Mitglieder der Familien wandeln sich und nicht selten sind Konflikte an der Tagesordnung. Das erfolgreiche Management von Wachstum und Vielfalt ist entscheidend für den langfristigen Erfolg dieser Familienunternehmen: Wie gelingt es aber, solche Konflikte intern zu lösen, nicht rechtlich eskalieren zu lassen und Reputationsschäden in der öffentlichen Diskussion und den Medien zu vermeiden?
Inhalt
I. Die Herausforderungen des Wachstums- und Vielfaltsmanagements
II. Strategien für ein erfolgreiches Wachstumsmanagement
III. Tipps für den Umgang mit Vielfalt
IV. Die Rolle der Technologie im Management globaler Unternehmerfamilien
V. Fallstudien erfolgreicher globaler Unternehmerfamilien
VI. Dos and Don’ts für das Management von Familien
VII. Fazit und abschließende Gedanken
Den vollständigen Beitrag finden Sie im Archiv der BOARD 2/2024 im Mitgliederbereich AdAR.
