Prof. Dr. Werner Gleißner, Vorstand der FutureValue Group AG, Leinfelden-Echterdingen und Prof. Dr. Arnold Weissman, Gründer und Gesellschafter, Weissman & Cie, Nürnberg
Im Jahr 2001 haben wir die wesentlichen Kerngedanken des Paradigmas der Wertorientierung veröffentlicht. Wir haben gezeigt, dass eine wertorientierte Unternehmensführung mit dem Unternehmenswert als Kennzahl für das Ertrag-Risiko-Profil, und damit Erfolgsmaßstab und Entscheidungskriterium, für die nachhaltige Erfolgssicherung von großem Vorteil ist. In diesem Beitrag haben wir diese 10 Thesen wieder aufgegriffen. Wir zeigen die Verbindung zur Nachhaltigkeit und der Bedeutung für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens, die wir mit dem QScore-Modell fundiert messen und verbessern können. Diese Thesen sind nach einer Einführung zur wertorientierten Unternehmensführung in Abschnitt III zu finden, leicht aktualisiert gegenüber der ursprünglichen Veröffentlichung. Zuvor erläutern wir in Abschnitt II die Bedeutung des Unternehmenswerts für den nachhaltigen Erfolg und die Zukunftsfähigkeit. Es ist uns ein Anliegen klarzustellen, dass auch in einer Welt, in der Nachhaltigkeit und ESG-Kriterien wichtig sind, der berechenbare Unternehmenswert als Kennzahl auch bei nicht börsennotierten Unternehmen das entscheidende Kriterium für Erfolg bleibt.
Inhalt
I. Grundlagen einer wertorientierten Unternehmensführung
II. Unternehmenswert und Zukunftsfähigkeit (QScore)
III. Zukunftsfähigkeit durch wertorientierte Unternehmensführung: 10 Thesen
IV. Fazit und Implikationen für die Praxis
Den vollständigen Beitrag lesen Sie bitte in der BOARD 6/2023.
